5 Palabras para Demostrar Liderazgo en tu Primera Gerencia
¿Te acabas de volver manager y no sabes cómo sonar como líder sin parecer impostor? Estas 5 palabras cambian cómo te percibe tu equipo, tu jefe y tus stakeholders.
❌ El problema:
Sabes hacer el trabajo técnico, pero no sabes cómo hablar como líder.
✅ La solución:
Dominar estas 5 palabras que usan los mejores managers del mundo tech.
Accountability
Hacerte responsable de decisiones y resultados, sin excusas.
Por qué importa:
Demuestra madurez y genera confianza inmediata en tu equipo.
Úsalo así:
En lugar de: 'El equipo no cumplió el deadline.' Dices: 'Tengo accountability. No establecí prioridades claras.'
Empowerment
Dar poder real a tu equipo para tomar decisiones.
Por qué importa:
Genera autonomía y compromiso. Tu equipo deja de depender de ti para todo.
Úsalo así:
En lugar de: 'Déjame revisarlo primero.' Dices: 'Te doy empowerment para decidir. Pregúntame si necesitas contexto.'
Delegation
Asignar tareas con autoridad y recursos, no solo 'pasar trabajo'.
Por qué importa:
Te libera tiempo para estrategia y desarrolla a tu equipo.
Úsalo así:
En lugar de: 'Voy a todas las reuniones por si acaso.' Dices: 'Hago delegation. Andrea va al daily y me resume bloqueadores.'
Vision
La imagen clara del futuro que quieres crear con tu equipo.
Por qué importa:
Da dirección y propósito. Tu equipo entiende el por qué de cada tarea.
Úsalo así:
En lugar de: 'Es lo que hay que hacer.' Dices: 'Nuestra vision es automatizar esto en 6 meses. Cada paso nos acerca.'
Feedback Loop
Ciclo continuo de dar y recibir retroalimentación.
Por qué importa:
Mejora el desempeño del equipo y previene problemas antes de que exploten.
Úsalo así:
En lugar de: 'Evaluación anual.' Dices: 'Tenemos feedback loop semanal. Así ajustamos rápido, no esperamos 12 meses.'
Preguntas frecuentes
¿Por qué estas palabras específicas?
Son las que más usan los managers exitosos en tech. Dominarlas te hace sonar como líder experimentado desde día 1.
¿Necesito usar todas en la misma conversación?
No. Usa la palabra correcta para cada situación. El objetivo es que las tengas disponibles cuando las necesites.
¿Esto funciona si no trabajo en tech?
Sí. Estas palabras aplican en cualquier industria donde manejes equipos y proyectos.
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