Glosario

Es hacerte responsable de tus decisiones y resultados, sin excusas. No se trata solo de cumplir tareas, sino de asumir las consecuencias de lo que haces o dejas de hacer.

Es asignar tareas y responsabilidades a otros miembros del equipo, dándoles la autoridad y recursos necesarios para completarlas. No es solo 'pasar trabajo', es desarrollar a tu equipo.

Es darle a tu equipo la autoridad, recursos y confianza para tomar decisiones sin necesitar tu aprobación en cada paso. No es delegar tareas, es transferir poder real.

Es la imagen clara del futuro que quieres crear. No es un slogan bonito, es responder: ¿A dónde vamos? ¿Por qué importa? ¿Cómo sabremos que llegamos?

Agile es una metodología de trabajo iterativa e incremental que prioriza la flexibilidad, la colaboración y la entrega rápida de valor. Nació en desarrollo de software pero ahora se aplica en múltiples industrias.

Brainstorming es una técnica de generación de ideas en grupo donde se suspende el juicio crítico para fomentar la creatividad. El objetivo es cantidad primero, calidad después. Funciona mejor con reglas claras y un facilitador.

Alignment (alineación) es el estado en el que todos los miembros de un equipo u organización comparten los mismos objetivos, prioridades y comprensión de cómo alcanzarlos. Es la base para trabajar eficientemente hacia una meta común.

Lista priorizada de tareas, funcionalidades o requisitos pendientes de completar en un proyecto. Es tu mapa de ruta organizado por importancia y urgencia.

Capacidad disponible de tiempo, recursos o energía de una persona o equipo para realizar tareas adicionales. Es la pregunta clave antes de decir 'sí' a algo nuevo.

Un bottleneck (cuello de botella) es el punto más lento en un proceso que limita la capacidad total del sistema. Identificar y resolver bottlenecks es clave para aumentar la eficiencia.

Buy-in es el acuerdo o compromiso activo de una persona o grupo con una idea, proyecto o decisión. No es solo aceptación pasiva, sino genuino apoyo y disposición a contribuir al éxito.

Producto, documento o resultado tangible que se entrega como parte de un proyecto. Es lo que puedes mostrar, usar o implementar al finalizar una fase o proyecto completo.

Hito o punto de control importante que marca el progreso significativo en un proyecto. Son los momentos celebrables que indican que vas por buen camino.

Plan visual y estratégico que muestra la dirección, prioridades y evolución de un producto o proyecto a lo largo del tiempo. Es tu GPS para los próximos meses o años.

Un stakeholder es cualquier persona o grupo que tiene interés o se ve afectado por un proyecto, decisión o empresa. Incluye clientes, empleados, inversores, proveedores y la comunidad. Identificarlos correctamente es clave para el éxito de cualquier iniciativa.

Es un puente que permite que dos aplicaciones se comuniquen entre sí. Piensa en un mesero: tú pides comida (request), el mesero lleva la orden a la cocina, y te trae lo que pediste (response). La API es el mesero entre sistemas.

Es el proceso de llevar tu código desde tu computadora (o servidor de pruebas) al servidor donde los usuarios reales lo van a usar. Es como sacar un producto de la fábrica a la tienda.

Es una estructura pre-construida que te da herramientas y reglas para desarrollar aplicaciones más rápido. Como IKEA: te da las piezas y el manual, tú solo ensamblas. No inventas la silla desde cero.

Es reorganizar el código para que sea más limpio, eficiente y fácil de mantener, sin cambiar lo que hace. Como reordenar tu closet: la ropa sigue siendo la misma, pero ahora es más fácil encontrar todo.

Es un período fijo (generalmente 1-2 semanas) donde el equipo se compromete a completar un conjunto específico de tareas. Al final, muestran lo que lograron. Es como un mini-proyecto con inicio y fin claros.

Automation (automatización) es el uso de tecnología para realizar tareas repetitivas sin intervención humana, liberando tiempo para trabajo estratégico y creativo. Va desde scripts simples hasta IA compleja.

Un benchmark es un punto de referencia o estándar contra el cual puedes comparar tu desempeño, procesos o resultados. En negocios, significa comparar tus métricas con las de competidores o líderes de la industria para identificar áreas de mejora y establecer objetivos realistas.

Característica única o superior de tu producto, servicio o empresa que te hace preferible sobre competidores. Es tu respuesta a 'por qué deberían elegirnos'.

Un insight es una comprensión profunda y reveladora sobre algo, generalmente obtenida a través del análisis de datos, observación o experiencia. Va más allá de un simple dato: es cuando conectas información dispersa y descubres algo significativo que te ayuda a tomar decisiones o entender mejor una situación.

Momento mágico cuando tu producto o servicio satisface perfectamente una necesidad real del mercado. Es cuando los clientes te buscan, no al revés.

Flujo estructurado de trabajo, ventas u oportunidades en diferentes etapas de progreso. Es tu visualización de 'qué viene' y en qué fase está cada elemento.

Cada fuente diferente de ingresos que genera un negocio. Diversificar revenue streams reduce riesgo y aumenta estabilidad financiera.

Scalable (escalable) se refiere a la capacidad de un sistema, proceso o negocio para crecer y manejar mayor demanda sin perder eficiencia o calidad. Un proceso escalable puede multiplicarse sin requerir esfuerzo proporcional.

Efecto multiplicador que ocurre cuando personas o equipos trabajan juntos de forma coordinada, logrando resultados superiores a la suma de sus esfuerzos individuales.

Cada punto de contacto o interacción entre un cliente y tu empresa, desde ver un anuncio hasta recibir soporte técnico. Cada touchpoint es una oportunidad de causar impresión.

Promesa clara del valor único que entregas a tus clientes y cómo resuelves su problema mejor que cualquier alternativa. Es tu elevator pitch destilado a su esencia.

Es cuánto dinero pierde tu startup cada mes. Si tienes $500K en el banco y gastas $50K más de lo que generas cada mes, tu burn rate es $50K/mes y tienes 10 meses de runway.

Es el porcentaje de clientes que cancelan tu servicio en un período específico. Si tienes 100 clientes y 5 cancelan en un mes, tu churn mensual es 5%. Es tu indicador de salud más importante en modelos de suscripción.

Es la versión más simple de tu producto que resuelve el problema principal y te permite validar si funciona con usuarios reales. No es tu producto incompleto, es tu producto esencial sin adornos.

Es cambiar una parte fundamental de tu modelo de negocio cuando descubres que la dirección actual no funciona. No es rendirse, es ajustar el rumbo con lo que aprendiste.

Es el dinero que entra a tu empresa por ventas, antes de restar gastos. No es ganancia. Si vendes 100 productos a $50, tu revenue es $5,000 aunque tus costos sean $4,000.

Un feedback loop (ciclo de retroalimentación) es un proceso continuo donde los resultados de una acción se usan para mejorar acciones futuras. En equipos, significa dar y recibir comentarios regularmente para mejorar el desempeño. En productos, significa usar los datos de los usuarios para iterar y mejorar constantemente.

Un Growth Mindset (mentalidad de crecimiento) es la creencia de que tus habilidades pueden desarrollarse a través del esfuerzo, aprendizaje y persistencia. A diferencia del Fixed Mindset (mentalidad fija), donde crees que tus capacidades son estáticas, con un Growth Mindset ves los desafíos como oportunidades para mejorar.

Mindfulness es la práctica de estar completamente presente y consciente en el momento actual, sin juzgar. En el trabajo se traduce en atención plena, reducción del multitasking y mejor toma de decisiones bajo presión.

Ownership es asumir la responsabilidad total de algo como si fuera tuyo, más allá de tus obligaciones formales. Implica proactividad, compromiso con los resultados y no esperar que otros resuelvan tus problemas.

Ser proactive significa anticiparse a los problemas y tomar acción antes de que se conviertan en crisis. Es la diferencia entre apagar incendios constantemente y prevenirlos. Los profesionales proactivos identifican oportunidades antes que otros.

Resilience (resiliencia) es la capacidad de recuperarse rápidamente de las dificultades, adaptarse al cambio y seguir adelante con energía renovada. No se trata solo de resistir, sino de aprender y crecer a partir de los desafíos.

KPI (Key Performance Indicator) es un indicador clave de rendimiento que mide qué tan bien estás cumpliendo un objetivo específico. Los buenos KPIs son medibles, accionables y están directamente conectados a tus metas estratégicas.

Relación de acompañamiento donde una persona con más experiencia (mentor) guía el desarrollo profesional y personal de otra (mentee). Es aprender de quien ya recorrió el camino.

Arte de construir y mantener una red de contactos profesionales que pueden apoyar tu carrera con oportunidades, conocimiento y colaboración. Tu red es tu patrimonio profesional.

Proceso formal de salida cuando un empleado deja la empresa, incluyendo transferencia de conocimiento, devolución de equipos y exit interviews. Una salida bien gestionada protege a la empresa y mantiene buenas relaciones.

Proceso estructurado de integración y bienvenida para nuevos empleados o usuarios. Un buen onboarding acelera la productividad y mejora la retención desde el primer día.

Proceso de aprender habilidades completamente nuevas para cambiar de rol, función o incluso industria. Es tu reinvención profesional estratégica.

Proceso de desarrollar nuevas habilidades o mejorar las existentes para avanzar en tu rol actual o campo profesional. Es invertir en tu evolución sin cambiar de carrera.

ROI (Return on Investment) es una métrica que mide la rentabilidad de una inversión. Se calcula dividiendo la ganancia obtenida entre el costo de la inversión. Un ROI positivo significa que ganaste más de lo que invertiste; un ROI negativo significa pérdida. Es la métrica universal para justificar decisiones de negocio.